Номер от 21.05.2024
Всегда стремиться к развитию
570
0
ЗАО «Интеркамень» производит и поставляет изделия из габбро-диабаза оптом. Предприятие основано в Карелии в 1997 году и за годы работы прошло путь от получения лицензии на разработку месторождения «Другорецкое‑3» до позиции одного из крупнейших предприятий по добыче и переработке блочного камня. О пути развития и долгосрочных планах мы поговорили с директором компании Дмитрием Соловьём.
Дмитрий, компания «Интеркамень» уже 25 лет работает в сфере горной добычи. Какие стратегии ведения бизнеса позволяют поддерживать конкурентоспособность?
— Мы придерживаемся стратегии концентрированного роста, которая в первую очередь ориентирована на качество нашей продукции, его постоянное улучшение и модернизацию процессов производства. Делаем акцент на добросовестной работе сотрудников, контролируем каждый этап производства, из года в год модернизируем и улучшаем его. Мы опираемся на многолетний опыт, знания наших инженеров, тенденции рынка, проводим регулярные планёрки, а также собираем отзывы и реагируем на обратную связь от клиентов и партнёров.
Эти два года были для вас весьма продуктивными. Какие шаги были предприняты для развития компании?
— Мы всегда стремимся к развитию. И 2022 год действительно был для нас очень продуктивным и революционным. Мы провели ребрендинг компании, разработали новый фирменный стиль. Впервые приняли участие в выставках «Карелфорум» и «Некрополь». Мы закупили новое профессиональное оборудование для карьера и завода, расширили штат сотрудников, а также вошли в состав Горного Совета Карелии! В 2023 году рынок камнеобработки пережил кризис. Нам, как и многим компаниям, пришлось непросто. Однако мы достигли определённых результатов: завершили масштабный ремонт на заводе, участвовали в 3‑х специализированных выставках, включая «Некрополь», где получили награду за «Лучший выставочный стенд», выступили в качестве генерального партнёра на выездных мероприятиях и отраслевых форум-выставках. Но главное достижение года — это, конечно же, наш революционный продукт «Конструктор памятников», который является интеллектуальной собственностью компании. Мы на протяжении долгого времени кропотливо прорабатывали каждый этап, продумывали каждую деталь и вкладывали много сил в эту идею!
Расскажите подробнее о «Конструкторе памятников». Это настоящий конструктор с деталями и инструкцией по сборке?
— Именно. Наш многолетний опыт показал, что самый главный и ценный ресурс — время. И мы задумались над тем, чтобы создать уникальный, но при этом простой в использовании инструмент, который поможет сэкономить время нашим клиентам и партнёрам при работе с заказчиками.
Поэтому мы разработали инновационный на рынке ритуальных услуг продукт — «Конструктор памятников», упрощающий процесс подбора памятников и мемориальных комплексов для заказчиков. Он включает в себя 17 стандартных деталей, из которых можно собрать более 50‑ти вариантов мемориальных комплексов. В комплекте идет каталог с готовыми решениями памятников. Модели памятников из каталога стандартизированы и всегда есть в наличии на нашем складе. На них нет наценки за индивидуальные размеры. Поэтому заказчик получает эксклюзивную и качественную продукцию в короткие сроки и по приятным ценам.
В компании создано производство полного технологического цикла. Как удаётся эффективно выстраивать взаимодействие этой цепи?
— В первую очередь хочется отметить, что абсолютно все этапы требуют максимального контроля качества. Наше производство — это сложная цепочка процессов. В случае ошибки мы теряем много времени и ресурсов, поэтому очень требовательно относимся к контролю на всех этапах технологического цикла. Эффективность взаимодействия достигается путём работы опытных и квалифицированных специалистов, а также грамотно выстроенной системы руководства.
Кстати, о специалистах. Как вы решаете проблему нехватки кадров?
— В нашей компании мы придерживаемся концепции преемственности поколений и карьерного роста. Наши сотрудники — как управленцы, так и рабочие — стремятся к собственному развитию. Мы поддерживаем их и даём возможность развиваться, в том числе финансируем дополнительное образование. В результате получаем высококлассных специалистов. Также в компании присутствует династийность: многие дети наших сотрудников идут по стопам родителей и, видя успехи и стабильность, посвящают свою жизнь горному делу, устраиваются и успешно работают в нашей компании.
Наверное, ставка на развитие сотрудников и есть ключ к эффективному производству?
— Эффективность производства предприятия определяется по нескольким критериям, начиная от профессионализма сотрудников и качества продукции, заканчивая стратегией управления и рыночным положением. Но есть конкретные составляющие, благодаря которым удаётся успешно выстраивать работу. Это современное высокотехнологичное оборудование, слаженная работа коллектива, отработанные системы менеджмента, креативность и предприимчивость управляющего звена компании. И конечно, успех компании напрямую связан с тем, насколько её работники мотивированы и готовы достигать результатов. Поддержка и стимулирование персонала, а также возможность для профессионального роста — это ключевые моменты, благодаря которым удаётся успешно выстраивать работу компании.
С какими самыми большими рисками приходилось сталкиваться компании, и как вы с ними справлялись?
— В нашей сфере большие риски были связаны с пандемией и здоровьем, стоит упомянуть также финансовые кризисы и валютные колебания. И конечно же, нельзя оставлять без внимания геополитические риски. За 25 лет работы компании мы переживали разные времена, но это лишь укрепило наш дух, и перед нами открылись новые возможности и горизонты. Для нас непростые времена в мировой экономике стали своего рода точкой роста. Например, в пандемию нам пришла идея разработки прорывного продукта для ритуальной сферы — «Конструктора памятников».
А что с новыми месторождениями?
— Мы планируем ввод в эксплуатацию новых месторождений габбро-диабаза. На одном из проявлений габбро на севере Республики Карелия уже проведена геологическая разведка.
Поделитесь планами долгосрочного развития компании.
— У нас в планах расширение линейки строительной продукции: производство плитки и брусчатки, расширение географии присутствия в других регионах России, открытие розничных точек, увеличение добычи сырья и объёма поставок. В перспективе мы планируем расширить производственные мощности, модернизировать технологическое оборудование, провести детальную разведку новых месторождений
Читайте также
Номер от 21.05.2024
Как выбрать материал для ритуального портрета?
Срок жизни ритуальной фотокерамики зависит и от качества тонеров, и от технологии печати, и, конечно, от материала, на который наносится портрет. Если качество всех составляющих на высоте, портрет не потеряет яркости даже через 30‑50 лет. Вместе с Евгением Титовым, директором компании KERAMID выбираем материал для ритуального портрета.
1629
0
Функционал еще в разработке, но совсем скоро станет доступен
Новые уведомления
У вас нет новых уведомлений
Новые уведомления
У вас 4 новых уведомления
Комментарии